中小型鞋企“过冬”新模式:鞋厂变贸易公司

作者: 品牌时尚  发布:2020-01-31

  【鞋城网-鞋业新闻】 过冬新模式:鞋厂变贸易公司

  

  业内人士表示,中小型转变生存方式是无奈之举

  

  羊城晚报讯记者单辉强报道:近日,连续3年都亏损200万元的鞋厂老板张先生把公司所欠的货款一一结清,退掉一个月十多万元租金的厂房,在附近以2万元一个月租下另一个办公地点做贸易公司。记者调查了解到,从7月份开始,东莞的不少鞋企因为利润低下但又对的发展存在希望,一些鞋企开始改变生存模式,期望度过寒冬。

  

  留下骨干人员求东山再起

  

  把鞋厂变成贸易公司,张先生事前考虑了很久。因为与他有业务来往的鞋企有15家左右,毫无疑问的,这15家鞋企同时也会受到影响。

  

  10年前,张先生踏足东莞厚街,成立了某鑫鞋业有限公司,专门从事的加工贸易。这也是当时东莞大部分鞋厂的模式———OEM,简称代工。

  

  当时东莞的劳动力和原材料的成本低,国家对OEM企业有很大的税收优惠。张先生更多地看中了这种赚钱模式。

  

  代工模式颇具盈利优势,一双鞋子可以赚十元以上,一年加工一两百万双,可以赚上千万。

  

  然而,从2006年开始,情况急转直下。2006年,国内外经济环境骤变,明显减少;2007年,物价上涨;2008年,危机爆发,全球需求不足,所有代工企业订单下降超过10%。随后人民币汇率变化,让代工企业利润再减一截。

  

  在此情况下,的一双普通女鞋2006年利润约30%,10美元可以赚3美元,到今年上半年只剩下不到6%,10美元只能赚0.6美元。加上资金链拉长,几个月间,厚街不少鞋厂倒闭,有些鞋厂老板直接卷款走佬。

  

  从2009年到现在我每年亏损200万元左右。想着毕竟做了十多年,对鞋业有割舍不掉的感情,于是改成贸易公司换个生存模式。

  

  张先生表示,虽然改成贸易公司,实际上企业的名字并没有改变,设计人员等骨干也全部都留下来了。

  

  改做公司还要收缩人手

  

  东莞厚街镇,拥有鞋业生产企业432家,从业人员约10万人,东莞大部分鞋业都集中在这个镇。

  

  据我了解,把鞋厂改成贸易公司的鞋厂目前在东莞鞋业并非少数。我认识的同行就有8家。张先生表示,改成贸易公司一来可以保存实力,二来订单可以继续接(接单直接下给其他鞋厂,赚取微利润),等环境好了再转成鞋厂。最主要一点,可以继续在业界保持一席之地。他觉得,在未来的下半年,改变生存方式的鞋厂会越来越多。

  

  除了变成贸易公司,收缩经营模式也是企业过冬的方法之一。

  

  东莞台商投资企业协会曾经对东莞厚街中小型鞋企做过调查,其会长谢庆源表示,去年在厚街的一些台资鞋厂开始实施收缩战略,还有鞋厂把几千人收缩到1000多人。

  

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